一个企业的老总，是干什么的？这个问题可能有无数答案。但老总一定要研究企业的发展战略，一定要考虑企业的管理问题，这恐怕是很多企业老板的共识。

现在许多老总非常辛苦，公司的工作一刻也离不开他。因为老总在场员工表现就积极，他们的服务态度也不会出问题，但老总一旦离开，问题就来了。

通过不断地奖分、扣分，带来员工的行为和习惯的改变，老板也轻松了许多，健康的企业文化就会快速形成。当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，一个企业的管理永远没有止境，管理工作做的越细，管理的效果就会越好。