电话:18858877276 智度画册 照片库

智度学堂

SCHOOL
工业品企业如何有效制定年度营销计划与实施
1280

时间:2022年10月14-15日

        (二天专修班,周五六,9:00-17:00)

地址:智度学堂(瑞安经济开发区总部经济大楼1号楼2楼)

咨询:188 5887 3781 / 188 5887 5519

主讲:智度学堂营销学院特聘营销专家 叶明老师

主题:《工业品企业年度营销计划的制定与实施》

在线报名

01.课程背景及价值
课程背景

每到新的一年,新的季度,甚至新的月份,很多企业都会围绕着销量、回款等要求要求销售人员都会制定新的销售计划。但事实上企业需要的,首先是年度营销计划,然后才是销售计划。而大多数的企业却把营销计划与销售计划混为一谈。把所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定,而制定完这个指标的后续工作却没有计划。缺乏市场分析、营销目标、营销策略,预算及计划的实施、控制与修正等系统思考。在这种模糊的认识下,无法判断这份计划是否有效,能否实现公司年度营销目标,是否能符合公司的战略意图?

课程价值

企业只有一个目的:创造顾客

企业有且只有二件事情:创新与营销

让我们一起:预测未来的最好方式就是创造未来!

02.讲师简介与授课风格
微信图片_20221006095029.png
叶明老师
和君恒成合伙人
资深咨询顾问
20年以上管理咨询
培训行业经验
导师简介

20多年企业经营管理工作经验,其中10余年管理咨询和培训行业经验

实效咨询服务,成功指导、主持和参与超过数十个咨询项目,和为上百家企业提供管专业理培训和顾问服务受到客户高度评价;行业背景深厚,涉及煤矿、房地产、保险、工程机械、有色金属、家具、食品、酒水、工程施工、地质勘查、医药化工、电力、电器、物业管理、生态农业等行业。

服务方式灵活,服务企业类型包括国有企业、民营企业和外资企业;从业经验丰富,曾有任营销总监、人事行政副总、常务副总经理、总经理等职业经历。

擅长系统思考,从经营者的角度出发,将管理理论与企业经营实际有机结合,确保咨询成果的落地和有效转化。

专业背景

战略规划与商业模式设计
组织设计与集团管控体系建设
人力资源管理体系建设
工业品营销管控体系建设
阿米巴经营体系设计
企业文化咨询
管理硕士
国际注册管理咨询师(CMC)
国家一级人力资源管理师
国家SIYB创业培训授权讲师

经手案例

招金精炼组织人力资源咨询、统信软件技术有限公司绩效体系咨询、华亚控股战略、管控、人力资源、企业文化咨询、江苏明茂新能源十四五战略规划、连云港市民一卡通十四五战略规划、中铝国际十三五战略规划

富海集团企业文化咨询、北京市轨道交通技术装备集团企业文化核心价值观考核体系构建、河南交通发展集团企业文化咨询、徐工股份人力资源咨询及营销培训

西安伊思灵华泰营销管控及销售技能教练式培训

北京欧波同光学仪器营销管控体系咨询、北京联合普肯营销管控及销售技能顾问式咨询服务、江苏恒久钢构股份高阶营销技能教练式培训、江苏华东机械营销经理专业销售技能顾问式培训、中国世纪新城绩效体系构建

霍州煤电集团煤矿内部市场化(阿米巴)、河南永煤内部市场化项目(阿米巴)、湖北丰源电力流程梳理和优化、江苏创导空调人力资源体系建设、苏州致君万庆药业中高管培训项目、其他人力资源、营销管控、内部市场化、战略规划等咨询与培训项目数十例……

03.课程体系与安排
培训目标

本课程旨在通过系统讲解和实效的训练,让参训人员能够学会并掌握如何制定企业营销目标,如何对企业营销战略目标进行分解,如何制定相应的实施策略,从而落实到年度营销计划中,提高企业的营销管理能力,确保年度营销目标的实现,进而推动企业战略目标的实现。

课程安排
  • 一、年度企业营销计划的内涵
    1、企业经营计划体系的构成
    2、年度营销计划的定义及内涵
    3、年度营销计划制定的逻辑架构
  • 二、企业年度营销目标的制定
    (一)内部自身能力与资源分析
    1、销售业绩分析
    2、营销费用分析
    3、产品销售情况分析
    4、营销团队素质和能力分析
    5、营销管理分析
    (二)外部市场环境分析
    1、机械行业宏观经营环境分析
    2、机械行业发展趋势分析
    3、客户需求分析
    4、机械行业竞争形势分析
    (三)营销目标的制定
    1、销售业绩目标的制定
    2、市场开发目标的制定
    3、产品目标的制定
    4、营销团队建设目标的制定
    5、营销内部管理目标的制定
  • 三、年度营销计划的编制
    (一)年度营销目标分解
    1、价值树分解
    2、鱼骨图分解
    3、WBS分解
    (二)年度营销策略的制定
    1、市场策略的制定
    2、产品策略的制定
    3、价格策略的制定
    4、渠道策略的制定
    5、推广策略的制定
    6、服务策略的制定
  • 四、年度营销计划实施及保障措施
    1、业绩追踪及督导
    2、业务激励及考核
    3、业务人员的选择及培养

......

相关课程

Related

  • 智度学堂 公众号

  • 智度学堂 视频号

浙ICP备2022001050号-1

TEL:15858567688(微信同号)           网址:  www.zdxt99.com           QQ:104873503           邮箱:104873503@qq.com           地址:瑞安经济开发区总部经济大楼1号楼14楼

©2021 智度学堂 版权所有 By lianke