从生产制造型企业的现实和痛点着手，确定了可以直接解决问题的八个维度，采用单刀直入，直奔难点和主题，狠切要害等手段，提供了一套高效的行动方案，让线上训练营成果可以企业中落地开花，为企业打造一个高效的生产管理团队。

• 第1天
  开营仪式
• Part1（第2-4天）
  01 创新物料停留五种方式提高搬运效率
  02 从一次加工一个提升到一次加工多个
• Part2（第5-7天）
  03 找到速度最快的岗位操作法，标准化后全面推进
  04 应用MMD技术，精准维护设备6大内容
• Part3（第8-10天）
  05 应用SMED技术持续提升转换效率
  06 建立岗位标准工时减少20%的用工
  07 找准6个方向应用工装夹具或机器换人
• Part4（第11-13天）
  08 用动作分析，解生产效率之谜（上）
  09 用动作分析，解生产效率之谜（下）

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