将围绕四大板块“建团队、盯目标、追过程、拿结果”，分享自己的实战案例，带你感受阿里管理之道的魅力。

• 第1天
  开营仪式
• Part1（第2-3天）
  01阿里巴巴想要的人要有什么“味道”？
  02 选人：选择大于努力
  03 阿里巴巴用人战略
• Part2（第4-5天）
  04 95后员工怎么管？共同看见+关键行动
  05 育人：是演习不是演戏
  06 留人：好的制度本身就是一个留人机制
• Part3（第6-7天）
  07 建团队：种下一棵梦想的种子
  08 建团队：传递和坚持梦想
  09 阿里团队文化建设

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