德鲁克曾经在90年代说过：

        无论是中国的工商业、通讯和交通行业，还是政府和教育机构，以及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易得到国外的技术，也容易吸引外资。但是，技术和资本仅仅是工具而已。它们必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。而中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。

发现并发展正直有效的管理者

        企业竞争本质上是管理的竞争

        管理的竞争本质上是管理者的竞争

        一家公司取得的成就，离不开中高级管理者团队的贡献。正如现代管理学之父彼得•德鲁克所说：管理者的素质和绩效决定了企业的成功和生存， 因为管理者的素质和绩效是企业在竞争经济下的唯一有效优势。现实中企业管理者多为擅长某方面职能工作的专业能手，没有系统学习 过管理理论，角色定位不够清晰、有效性亟待提升。正如德鲁克所说：一个掌握了管理原理的管理者，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的管理者。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个管理者，只不过是一个技术专家而已。企业的管理者通过系统性学习和实践必定会成为 卓有成效的管理者，也为企业未来更大的发展奠定强有力的管理人才团队。现实中的组织不自觉地会产生“内耗”和效能“瓶颈”，关键原因可能 不仅是能力问题，而是管理思想的不统一和目标、价值观的一致性较差。统一管理思想、共创经营绩效，必然会影响企业的良好发展，并造福社会。

1）历久弥新的经典德鲁克管理思想

2）德鲁克式简效管理开创者/企业家企业实践导师熊小年项目总设计并主讲， 保证课程的一致性、系统性和有效性

3）5 门经典咨询式培训课程历经数百场次的检验，指导企业实践均取得非常 好的效果

4）讲授、沙盘模拟、实战演练、现场辅导及课后跟进辅导等多形式教学

5）真正学能致用、简单有效的管理实践