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智度学堂精益学院:《如何建立系统品质管理》
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时间:2022年3月25-26日
地址:瑞安东山经济开发区总部大楼2F
主题:生产制造型企业建立系统化品质管理
主讲讲师:精益生产专家赵尚志老师

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01.课程背景及价值
课程背景

质量是21世纪企业竞争的永恒主题

在当今各行业高度竞争的今天,从原主要价格竞争转向质量+价格、交期三指标竞争市场格局。

在这样竞争环境下,质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业未来可能面临经营风险,效益逐步下滑,甚至倒闭、关停的境地。 

为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题,我们特推出此课程,为广大温州中小企业建立实施有效的质量管控贡献绵薄之力。

本课程从质量基准建立、机制、质量过程控制、持续改进四个方面,全面阐述适用于中小民营企业的质量方法、体系,简化繁琐的文版化、教条化质量管理,遵循“实用、实效、实战”为原则。

课程价值

1、阐明品质管理对企业发展的战略意义 

2、掌握企业管理的铁三角内容及构建

3、掌握品质管理失败的原因与成功品质管理的五大要素 

4、掌握改善的品质问题的十四项内容与好的品质方法的十八项内容 

5、掌握如何管控“人,机,料,法,环”的品质控制方法

6、掌握现场制过程管理的七步法 

7、掌握改善制造流程品质不良的八步骤等。


02.讲师简介与授课风格
赵尚志老师
精益生产讲师
企业精益生产咨询师
导师简介
赵老师拥有50余家不同行业企业的咨询经验和20年制造企业生产丰富实战经验,对港资、台资、内地民营企业拥有丰富的管理阅历,对工厂管理各个方面的见解独到,通过现场诊断、专业启发式和互动式教学的方法,让学员深入浅出地学会和有效地掌握生产改善方法和先进管理工具应用,结合企业的实际情况制订解决方案,注重实战训练与现场解决问题为导向,辅以理论讲解,极具“实战、实操、实用”价值。
专业背景

毕业于武汉理工大学工商企业管理专业
曾在国内知名企业任人力资源经理、PMC经理、企业集团总监
3A企管咨询、工厂管家创始人,从事精益实践服务近100余家企业。
长年从事生产计划、物控以及参与SAP(ERP)订制开发的全过程需求开发管理经验实践
专注于现场6S改善、QC改善、生产精益布局规划、TPM维护等培训与咨询活动

近5年咨询服务过的企业见证

美星股份           双宇集团            纪龙电器           悦华单向器     天纳福轴承        悍滤过滤器       亚美力科技       德乐五金工业     天潮汽配     朝日减振器      胜王传感器        阳宇机车           科硕标准件     卡贝科技             泰昌集团           汉景汽车部件   德明汽配               臻航科技 优陆汽配          鑫宇标准件        优泰克电器        超伟机械         博润电器等近百家民营企业……

03.课程体系与安排
培训目标

帮助企业掌握质量控制十大关键步骤、方法+工具,建立稳定、可控质量管理体系

课程安排
  • 第一节:中小企业品质管理现状
    1、质量事故的教训案例
    2、质量----名人语录启示
    3、品质发展概念与演进
    4、中小企业质量问题现状
    5、“海尔砸冰箱”与发展启示
    6、反思规范品质保证的思路
  • 第二节:质量职能与分工
    1 、品质组织与分工
    2、部门职能定位
    3、质量人员岗位说明书及职责
  • 第三节:SOP检验作业流程
    1、品质管控SOP流程
    --(1)产品研发设计质量流程
    --(2)来料检验作业流程
    --(3)制程检查作业流程
    --(4)成品检验作业流程
    2、质量从源头控制的成本意义
    3、1:10:100质量成本启示

......

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