时间安排:2023年6月2-3日(星期五、六) 生产实战训练2天
第一天:上午09:00-12:00,下午13:30-17:00
第二天:上午09:00-12:00,下午13:30-17:00
培训对象: 企业家及公司生产制造部门负责人及班组长
在线报名
生产型企业的价值是在制造现场创造的,无论是降本增效、品质保障或者安全生产均需通过一线员工的标准化作业方能实现。
将生产工艺、质量控制与精益制造的方法贯彻于标准化作业,赋能于制造一线,让不同学历、不同专业基础、不同经验背景的员工都能快速掌握关键要点,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
如果还在用“师带徒”、“纸文件”向员工传递技术标准,是否已经落伍?
多媒体、可视化更高效、准备的记录技术标准和传承经验的同时,实现高效地批量技能型人才复制。
1. 掌握标准化作业常用工具和方法
2. 新产品标准化作业工艺流的实现步骤
3. 持续改善和执行落地专业方法
4. 掌握标准化作业视频教学案例的制作方法
5. 运用手机多媒体制作工具,将生硬单调的技术指导变成“生动、有趣”的小视频,让员工乐在学习中。
《精益管理督导师》/《精益课题改善》/《作业指导书编制方法》/《新工厂精益布局》/《IE技术/效率改善》/《5S/6S/7S督导师实战》/ 《生产计划与物流规划》/《动作分析及动作经济原则应用》/《设备点检及TPM自主维护体系建立》
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实践训战:用直观的模拟体悟复杂的管理要义。
沉浸体验:在成功和挫败间获得刻骨铭心的体悟
浓缩精华:通过现场演练锻造成熟的管理人才
身临其境:在积极参与中切身感受到企业人才培训
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