做企业都很头痛，很困惑，企业做大，不一定快乐；做小，不一定不幸福。你一定要想明白，你有什么？你要什么？你能放弃什么？我把这称之为“使命感”。所有的人围绕这个使命去打工，我也一样。企业有且只有唯一的使命是什么？你知道吗？不知道，周四晚一起来，聊聊……

判断一个企业有没有使命感，那么你就要先回答这三个问题：你有什么？你要什么？你能放弃什么，这三个问题决定了你这家企业，这些问题是战略的基础，如果这些都没有，没有根基的战略，一切都是空的。

企业一定要有自己是使命，就比如通用电气的使命是“让天下亮起来”招进来的人都很认可公司使命，甚至以自己的工作为荣。

那么员工就在贯彻企业的使命，这个员工认可这个组织，认可这份工作，工作对于员工来讲，就是一件快乐的事情。

所以你的使命是你身边的人你创始人所讲的东西，员工相信了，使命这个东西它就是真的，员工不相信，你这个使命就是渺茫不可能实现的，所以使命是在骨子里，不是贴在墙上，而是在员工身边表现出来，企业在招人的时候你要明白你到底想要有什么，你想要什么！